زنانی که کار می‌کنند

دانلود کتاب زنانی که کار می‌کنند (بازنویسی قواعد موفقیت) اثر ایوانکا ترامپ به صورت فایل PDF قابل اجرا در اندروید و آیفون با ویرایش جدید و لینک مستقیم رایگان

«معتقدم زمانی که از زنان و کار صحبت می‌کنیم، تنها یک جواب درست وجود ندارد. تنها شخصی که می‌ تواند زندگی مورد علاقه‌تان را برایتان بسازد، خودتان هستید.» این کتاب مخاطبین را با مهارت‌های ارزشمندی آشنا می‌کند که ایوانکا ترامپ در تجارب مختلف خود در زندگی به دست آورده است؛ مهارت هایی در رابطه با موضوعاتی همچون شناخت فرصت‌ها، تغییر شغل خود بدون متحمل شدن آسیب های مرسوم و کمک برای تغییر دادن سیستم حاکم بر جهان به منظور ایجاد شرایطی بهتر برای زنان شاغل_چه در زمانه‌ی کنونی و چه در آینده_ …

خلاصه کتاب زنانی که کار می‌کنند (بازنویسی قواعد موفقیت)

“به هنر گفتگو مسلط شوید” در مواقعی که بیشتر از صحبت کردن، تایپ می‌کنیم به راحتی فراموش می کنیم که برقراری ارتباط فقط وسيله انتقال اطلاعات نیست بلکه راهی برای معاشرت با دیگران است. در واقع پژوهش‌ها نشان می‌دهد که صحبت کردن چه به صورت شوخی و از سر نشاط باشد و چه مشارکت در بحث‌هایی عمیق‌ تر و پر معناتر حتی درون گراترین آدم‌ها را شادتر می‌کنند. به گفته‌‌ی دیوید رابرتز روزنامه نگار، عمل گفتگو در هر محیط اجتماعی تجاری و حرفه‌ای نقش مهمی ایفا می‌کند زیرا با تصویب و تقویت نقش‌های اجتماعی بافت اجتماع را می‌سازد و احیاء می‌کند بنابراین هدف از گفتگو صرفاً انتقال دانش نیست بلکه همانطور

که رابرتز گفته است، انجام یک کار است: قوت قلب دادن، تأیید کردن، پروراندن، پیوند دادن، رد کردن، مسلط شدن، تشویق کردن. چه با یک همکار جدید ملاقات کنید چه با رابطه‌ای تجاری بالقوه مهم؛ به مهارت‌های گفتگو نیاز دارید تا نه تنها با اشخاص جدید روابط بهتری را شروع کنید بلکه تأثیری مثبت و قدرتمند بر جای بگذارید. “تنها چیزی که درباره‌ی خود می‌دانم آن است که هیچ چیز نمی‌دانم سقراط ” یکی از بهترین راه‌های کسب مهارت در گفتگو چیست؟ سوال بپرسید و خوب گوش دهید. مهم نیست چه مقامی در محل کار خود دارید مؤلفه‌ی اصلی رهبری مؤثر این است که بدانید چطور و چه وقت سؤال بپرسید. درست همانطور که

یاد می‌گیرید به شنونده‌ای بهتر تبدیل شوید. من وقتی درمورد موضوعی تردید دارم: تحقیقات جامعی انجام می‌دهم و با هر کسی که می‌دانم صاحب نظر است صحبت می‌کنم. پرسش‌های هوشمندانه از فرد مناسب، بهترین راه یاد گرفتن و رشد کردن و اجتناب از اشتباه است. منظور از فرد مناسب این است که فرق بین پرسیدن سؤال مناسب از همکاران با آنچه باید از رئیس خود بپرسید را بدانید؛ و آنچه می‌توانید شخصاً تحقیق کنید را نپرسید. وقتی کسی از من می‌پرسد چند نفر در شرکت شما کار می‌کنند؟ یا چه تعداد املاک در سازمان ترامپ در دست توسعه است؟ راحت می‌فهمم که هیچ تحقیقی نکرده و کارش را انجام نداده است …