کتاب چگونه دنيا را تغيير دهيم

دانلود کتاب چگونه دنيا را تغيير دهيم اثر ديويد بورنستين به صورت فایل PDF قابل اجرا در اندروید و آیفون با ویرایش جدید و لینک مستقیم رایگان

آیا میتوان فقر را به کلی از بین برد؟ آیا میتوان درمان و بهداشت را به دور افتاده ترین گوشه های جهان رساند؟ آیا میتوان اطمینان یافت که هر کودک در هر کشور از تحصیلات خوبی برخوردار می شود؟ شاید امروز پاسخ مثبت به این پرسش ها دست نیافتنی به نظر برسد، اما آنچه در این کتاب نقل می‌شود نشان می‌دهد که در واقع ما قادر هستیم تغییراتی باور نکردنی در جهان ایجاد کنیم. آنچه مدت‌ها آغاز شده امروزه نتایج خود را آشکار میسازد؛ ظهور نوآورانی که با روش های ابداعی شان قابلیت این را دارند که زندگی را در سراسر جهان تغییر دهند.

خلاصه کتاب چگونه دنيا را تغيير دهيم

“تمایل به تصحیح خود” کارآفرینان بسیار موفق به خاطر انگیزه شان در حد بالایی خود تصحیح کننده اند. این نکته به نظر موضوعی ساده می آید، اما نمیتوان آن را دست کم گرفت وقتی یک قطار ایستگاه را ترک کرد بازگرداندن آن بسیار دشوار است. به ترکیبی از کله شقی، تواضع و شجاعت نیاز داریم تا بایستیم و بگوییم این روش پیش نمی‌رود” یا “مفروضات ما غلط بوده اند، بالاخص هنگامی که تامین بودجه‌ی شما وابسته به یک طرح از پیش تایید شده است. اما، تمایل کارآفرین به تصحیح خود از تمسک او به یک هدف ناشی می‌شود تا یک ره یافت یا طرح ویژه

به عنوان مثال وقتی ورونیکا خوسا متوجه شد که مردم ماملودی مراقبت خانگی تاتِنی را به عنوان خدمات اختصاصی به بیماران ایدزی نمیپذیرند زمان اندکی را برای شکل دادن دوباره به موسسه خود صرف و آن را بعنوان خدمات عمومی مراقبت خانگی عرضه کرد هنگامی که جی بی شرام متوجه شد “نشست دانشگاهی” به توسعه ی نظام یافته تر جهت دست یابی به تاثیری قابل توجه نیاز دارد عذرهای خود را فراهم کرد و برنامه را در چند ایالت متوقف کرد. سازمان های تغییر اجتماعی مثل مشاغل جوان معمولاً با تکامل راهبردها و مدل های کاری خود در مواجهه با

مشکلات، فرصت های تازه و شرایط متغیر بازار دچار تغییرات متعددی می‌شوند اگر چنین نکنند، امکان اینکه سازمان به جایی برسد که تاثیر جدی داشته باشد اندک خواهد بود تمایل کارآفرین به تصحیح خود (همراه با باز بودن در برابر بازار و جهت گیری به رشد (طبیعی) برای این فرایند متداوم انطباق، حیاتی است. نکته جالب این است که تمایل به تصحیح خود کیفیتی است که ظاهراً کارآفرینان جوان را از همکاران سالخورده تر و جا افتاده تر خود متمایز می‌کند این کیفیت ظاهراً با گذشت زمان و با افزایش پیوستگی یا غل و زنجیر شدن کارآفرینان به ایده هایشان نقصان می‌یابد …