کتاب مدل کسب و کار

دانلود کتاب مدل کسب و کار نوشته نویسنده تیم کلارک pdf بدون سانسور

عنوان اثر: مدل کسب و کار

پدید آورنده: تیم کلارک

زبان نگارش: فارسی

سال نخستین انتشار: مرداد 1404

شمارگان صفحات : 255

معرفی کتاب مدل کسب و کار

در دنیای پیچیده و متغیر امروز، تمام تمرکز رهبران و مشاوران مدیریتی بر حفظ کارایی سازمان‌ها است و افراد کمی به تاثیر این تغییرات بر کارمندان می‌پردازند. در حالی که شما چه یک کارآفرین باشید یا هنرمندی مستقل، سرعت تغییرات دنیای مدرن گاهی می‌تواند بر شغل شما نیز اثر بگذارد. به همین دلیل تیم کلارک، الکساندر استروالدر و ایو پیگنیور در کتاب مدل کسب و کار شما (Business Model You) تصمیم گرفتند راهنمایی برای بهبود توانایی‌های حرفه‌ای افراد تالیف کنند.

خلاصه کتاب مدل کسب و کار

دیک بالز، نویسنده کتاب چتر نجات شما چه رنگی است؟ میگوید”بیشتر کارجویان (hunters-job )که در یافتن شغل رویاییشان شکست خورده اند، شکست شان نه بدلیل عدم اطلاعات درباره بازار، بلکه بدلیل عدم اطلاعات در مورد خودشان بوده است.” کتاب ۵ مذکور یک راهنمای شغلی انگلیسی زبان است که برای ۴۰ سال گذشته پرفروشترین کتاب بوده است. مشاغل رویایی اغلب به جای پیدا شندن، خلق شده است ، بنابراین به ندرت از جستجوهای قراردادی بدست میآیند. ایجاد یکی از آنها نیازمند خودشناسی قوی میباشد. مواردی مانند اندریا، اگر چه، اغلب با یک بحران مانند از دست دادن شنغل یا شکست در شغلی جدید همراه است، برای آن است که ما بازنگری دقیق بر شغلمان و خودمان داشته باشیم و بدون یک خود اندیشی یا خود بازنگری ( reflection-self )جامع ممکن است به ما برچسب خود خواهی بزند. اما تفکر در مورد خود به معنای خودخواهی نیست، این را بالز میگوید، زیرا نگرانی آن بیشترین نیازهای جهان از شما است؟ و بیش از این، بازنگری عمیق بر آنکه هستید پیش از وقوع بحران پاداشی برای شما و مشتریانتان است، زیرا کمک به ممانعت از فرسودگی شغلی و سرخوردگی میکند.

وقتی شما رضایت شخصی داشته باشید، بیشتر میتوانید به دیگران کمک کنید. اما بدون اینکه مشکلات قریب الوقوع ما را حل بدهند، چگونه میتوانید به خودبازنگری معنی دار بپردازی ؟ اولین مشاهده مارک، مشخص کرد که ایدرین بسیار بر جزئیات تمرکز کرده است، به طور ویژه که آیا او از مهارت های مدیریتی و حرفه ای مورد نیاز برای انجام شغل برخوردار است. بنابراین مارک، به ایدرین پیشنهاد تمرکز بر مقصود و ارزش ارائه شده را داد.

بعد از برخی ملاحضات، ایدرین ارزش ارائه شده واشتیاق واقعی خود را شناخت. “نجات تاریخ از گرد و غبار موزه و دیوارهای(قفسه) کتابخانه و قرار دادن آن در جاییکه هرکس بتواند از آن لذت ببرد.” این دیدگاه به او کمک کرد تا دلیل نا امیدی خود از کارفرمای فعلی را درک کند و اعتقاد خود را بیان کند، مبنی بر اینکه برای تاریخ نه تنها از طریق چاپ و امکانات فیزیکی می توان ارزش قائل شد، بلکه توسط رسانه های دیجیتال هم این امکان وجود دارد.

در زمانی که ایدرین برای قبول موقعیت جدید آماده می شد، مارک، از او خواست کمتر بر مهارت ها تمرکز کند و بیشتر بر چگونگی تطابق مقصود خود با آنچه مورد نیاز کتابخانه است تمرکز کند. در حین کار کردن با قالب، ایدرین متوجه شد که مقصود بیان شده جدید او چندین مسیر رشد بالقوه را گشوده است. برای مثال، بسیاری از مشتریان فعلی و گذشته ایدرین موزه ها بودند، بنابراین او دارای شبکه ای بود که از طریق آن می توانست به عنوان مدیر کل موزه های متوسط یا متصدی در موزه های بزرگتر به دنبال کار بگردد.
به ایدرین برای موقعیت کاری جدید وقت مصاحبه داده شده بود درست همزمان با به انتشار رفتن مدل کسب و کار شما او اکنون هر مسیری که انتخاب می کند، درک می کند که مقصود بر برتری دارد.وقتی که از ارزش و مقصود به جای مهارت ها در نقطه شروع به ازای شغلتان استفاده می کنید، تعداد امکانات حرفه ای که ظاهر می شوند، شگفت انگیز است.